王志堅一行到贛房集團(tuán)調(diào)研年度生產(chǎn)經(jīng)營工作
10月26日上午，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王志堅在贛房集團(tuán)調(diào)研。集團(tuán)公司投資與資本運(yùn)營部部長朱榮耀、財務(wù)部部長詹秋梅、企業(yè)和股權(quán)管理部部長李進(jìn)、辦公室副主任鄒紹軍陪同調(diào)研，贛房集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
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座談會上，贛房集團(tuán)黨總支書記、執(zhí)行董事廖志清匯報了公司的歷史沿革、主要業(yè)務(wù)板塊，同時結(jié)合“強(qiáng)黨建、推股轉(zhuǎn)、化風(fēng)險、優(yōu)存量、擴(kuò)增量、打基礎(chǔ)”6個方面匯報了2022年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作，就2022年的年度考核任務(wù)預(yù)計完成情況進(jìn)行了分析匯報。集團(tuán)公司各部門就贛房集團(tuán)在建項(xiàng)目、物業(yè)商管等業(yè)務(wù)領(lǐng)域給出了改進(jìn)建議和工作提示。
王志堅在會上指出，贛房集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，經(jīng)營工作推進(jìn)穩(wěn)步有力，成績凸顯。在四季度工作中贛房集團(tuán)要著力做好以下三個方面的工作：一是進(jìn)一步加大歷史遺留問題的解決力度，盡量減輕包袱，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣；二是進(jìn)一步建立與現(xiàn)代化企業(yè)相匹配的體制機(jī)制，抓好人才隊伍建設(shè)；三是全力以赴完成全年經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，圍繞影響年度目標(biāo)的幾個核心要素再接再厲，爭取實(shí)現(xiàn)更大突破。
